00:00:01: Hallo Sportsfreunde, ich hoffe ihr seid gut drauf und habt Bock auf einen neuen Podcast.

00:00:11: Und möchtet an diesem Podcast teilhaben!

00:00:14: Und darum geht es in diesen Podcast um Teilhabe und was sich denn da so geändert hat in der Gesellschaft oder inwiefern das relevant ist?

00:00:24: Also zunächst mal ist festzustellen dass das stärkste Bedürfnis, das wir Menschen haben das Bedürfnis nach Anerkennung ist und Anerkannung bedeutet, dass man gewertschätzt wird.

00:00:35: Dass man irgendwie bedeutsam ist, dass es irgendeine Rolle hat und eben Teil des gesamten Spiels hier in unserem Leben ist so.

00:00:46: Und da hat sich in den letzten Jahren oder Jahrzehnten in der Gesellschaft eine ganze Menge geändert, weil die junge Generation das heutzutage viel mehr einfordert als es noch die Generationen davor getan haben.

00:00:59: Da war eben noch viel deutlicher Thema dass die Dinge angesagt wurden und gemacht wurden, die hierarchische Führung, patriarchische Föhrung.

00:01:10: Das hat sich alles doch erheblich verändert oder ist stark im Fluss.

00:01:14: Und die junge generation fordert das vollkommen zu Recht ein, dass man einfach mehr auch mitgestalten darf.

00:01:21: Das bedeutet, wenn man jetzt in einem Team sich befindet oder eben auch Teamführung hat und diese Art der Teilhabe des Mitgestaltens verpasst.

00:01:32: Dann ist das absolut anakronistisch und nicht mehr zeitgemäß.

00:01:36: Also geht es darum, dass wir mal hinzuschauen haben wie kann man denn überhaupt teilhaben?

00:01:42: Und wo gibt's dann vielleicht auch Grenzen.

00:01:44: als erstes zu sagen sich natürlich durch die Teilhabe und die Möglichkeit mitgestalten zu dürfen, auch Verantwortlichkeiten auftonen.

00:01:54: Und dann ist schon mal die Frage wer möchte diese Verantwortung denn überhaupt tragen?

00:01:58: Denn irgendwo teilhaben und mitwirken zu dürfen aber keine Verantwortung tragen zu wollen da ist natürlich eine Grenze der konstruktiven Teilhaber gegeben.

00:02:10: ebenso bei dem Thema Risiko-Teilhabe Denn auch da ist natürlich dann irgendwo für viele Menschen eine Grenze definiert, dass sie sagen okay ich möchte schon dabei sein und meine Meinung sagen und mitgestalten, aber ich möchte kein Risiko tragen noch keine Verantwortung übernehmen.

00:02:26: Und das ist natürlich dann am Ende auch nicht hilfreich.

00:02:29: also geht es ja darum zu schauen wie ist denn so ein möglichst ideales Zusammenspiel dass man sagt okay es werden auf der einen Seite werden Dinge vorgegeben auf der anderen Seite wären sie denn auch mit gestaltet?

00:02:42: Ich habe mir dazu Gedanken gemacht Und komme zu dem Ergebnis, es gibt keine Formel.

00:02:48: Aber es gibt Kriterien die doch durchaus wirkungsvoll sind und sinnig sind.

00:02:53: Das erste Kriterium lautet – das ist ein Plädoyer dafür – dass man wirklich die Mitgestaltung erstmal grundsätzlich anstrebt und zulässt.

00:03:03: Das erster Kriteriums lautet Bring them in!

00:03:07: Also lass sie grundsätzlich schon irgendwie teilhaben, wenn du Führungskraft bist oder wenn du eben in einer Teamverantwortung dich befindest.

00:03:15: Merk dir das!

00:03:16: Bring them in!

00:03:16: Lass sie irgendwie teilhaben und dann geht es darum wie viel und zu welchem Grad.

00:03:21: Wichtig bei dem Thema Teilhabe ist auch Transparenz.

00:03:23: so und das gehört unmittelbar dazu.

00:03:25: und wenn man sich wirklich in diese Mitgeschaltung hinein geben möchte oder andere hinein lassen.

00:03:32: Dann ist es auch wichtig, dass man voneinander Kenntnis hat.

00:03:35: und dazu gehört dann zum Beispiel auch die Frage was benötigst du vom Team?

00:03:41: Und genau das habe ich schon öfters bei Nationalteams gemacht aber auch in Business Teams Da fühlen wir das auch mit unseren Seminaren in der Akademie ebenso durch, dass wir sagen okay jeder kann sich artikulieren.

00:03:54: Jeder kommt nach vorne und schreibt es auf einen Flipchart was benötigst du vom Team?

00:04:00: Bei Präsenzseminar bei Online-Seminaren kann man das ja über Whiteboard genauso abbilden beispielsweise so und dann kann man da zirkulieren hat jeder Kenntnis darüber.

00:04:11: und dann umgekehrt kommt dann auch die Information, was bist du denn bereit einzubringen?

00:04:17: Ja ist auch wichtig.

00:04:18: So und dann haben wir die Verantwortlichkeit auch schon mal definiert.

00:04:21: Das also der erste Punkt.

00:04:22: grundsätzlich springt dem in und das Ganze mit Transparenz.

00:04:26: Zweitens Entscheidung.

00:04:28: Wir wissen alle, es gibt den schönen Spruch.

00:04:30: Wer nicht weiter weiß bildet einen Arbeitskreis.

00:04:33: genauso ist das.

00:04:34: man kann unheimlich viel Dinge besprechen aber wer verantwortet denn die Entscheidung?

00:04:39: Das bedeutet wenn wir über Mitgestaltung und Teilhabe sprechen dann sprechen wir bitte schön auch darüber dass Entscheidungen getroffen oder auch verantworten werden.

00:04:48: Und drittens um das jetzt irgendwo auf eine Art messbar oder orientierbar zu machen Ergebnis Es geht darum möglichst schnell Ergebnisse sichtbar zu machen.

00:05:01: Wenn man etwas abgibt und auch ein Gestaltungsprozess in sein Team hineingebt und darauf vertraut, dann ist natürlich für alle Seiten es gut wenn Ergebnisse irgendwie sichtbare gemacht werden können und überprüfbar gemacht werden kann und erkennbar gemacht wird an denen man sich orientieren kann.

00:05:22: durchaus möglicherweise dazu, dass man sagt oh Mensch toll da wäre ich jetzt als Führungskraft nie drauf gekommen.

00:05:28: Da hat sich wirklich was Tolles herausgebildet aus dem Team.

00:05:32: oder man merkt war vielleicht doch nicht ganz so gut.

00:05:35: allerdings ist es ja jetzt nicht ganz zu wild weil wir haben es ja relativ früh gemerkt.

00:05:40: also das geht um die Richtung und somit ist Teilhabe ein Bestandteil der modernen Teamführung.

00:05:49: Und die moderne Teamführung ist ein kontinuierlicher Anpassungsprozess zwischen Impulsen aus erprobter langjähriger Erfahrung und Zulassen von Ideen, auch neuen Wegen durch das Team.

00:06:02: Das gilt es eben immer wieder auszutesten.

00:06:07: Ich möchte noch mal voranstellen den ersten Punkt, den ich eben nannte.

00:06:12: Wenn wir uns merken bring them in dann sind wir grundsätzlich schon einmal in einer sehr guten Richtung.

00:06:18: gucken wir einfach, wie weit wir da gehen können und das ist dann durch die anderen Aspekte, die ich genannt habe durchaus auch erkennbar.

00:06:27: So!

00:06:27: Und jetzt zum Schluss im Übrigen – Die Familie ist auch ein Team.

00:06:31: Ich wünsche euch, ich wünsche dir ein gutes Teilhaben oder auch Teilhabe zulassen, einen Mitgeschalten, ein kontinuierliches Anpassen und eine wunderbare Zeit.

00:06:43: Bis zum nächsten Mal deinen Euer Michael von Kuhnheim.